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驻市住建局纪检监察组：全周期管理确保“三重一大”事项决策监督不走过场
发表日期：
2022-09-25
作者：
来源：
邵阳廉政网
“请你中心务必提高思想认识，切实加强对“三重一大”事项集体决策制度相关规定的学习，今后对中心的重大决策、重要干部任免、重大项目安排以及大额度资金使用的事项，一律按程序向纪检监察组报告和报备。”近日，针对日常监督发现的问题，驻市住建局纪检监察组向驻在单位某二级机构发出监察建议书，对该单位未按要求接受“三重一大”事项决策监督的情况进行了提醒。
为加强对市住建局及所属单位“三重一大”事项决策的监督，有效防控廉政风险，确保权力正确运行，驻市住建局纪检监察组出台《市纪委监委驻市住建局纪检监察组“三重一大”事项决策监督暂行办法》，运用全周期管理对驻在单位及二级机构“三重一大”决策事项实行事前报备、事中监督、事后督查的全过程监督，确保监督不走过场，不流形式。
事前报告把好研判关。该组要求被监督单位在进行“三重一大”事项决策前3个工作日内，将会议议题以及相关佐证材料报送纪检监察组。为杜绝被监督单位规避监督，该组对重大决策、重要干部任免、重大项目安排以及大额度资金使用的事前报告范围予以明确。通过先行查看佐证资料等方式，对所研究议题涉及的行业知识和相关法规政策进行前期了解掌握，确保监督的针对性。
事中参与把好监督关。通过列席被监督单位的“三重一大”决策会议，结合事前分析研判形成初步监督建议。为严肃工作纪律，该组要求各单位的“三重一大”事项议事决策,必须经过党组（党委、支委）领导班子以会议形式集体讨论决定,主要领导不得在会议讨论时进行引导性发言或首先发表结论性意见。除临时紧急事项难以召开会议外,不得以传阅会签文件或个别征求意见等形式代替集体议事决策。在决策监督现场，该组还根据决策情况，填写会议监督记录表，对发现违反决策程序的果断叫停，直指问题，现场运用监督执纪“第一种形态”，真正达到咬耳扯袖、红脸出汗效果。今年以来，参与市住建局及所属二级机构“三重一大”会议共21次，依纪依规否决议题3项，涉及金额780余万元。
事后跟踪把好落实关。为确保“三重一大”决策事项会后执行不出现偏差，该组还采取重点抽查或日常监督等方式，对会议决策事项执行关键环节、推进时间进度、执行效果等方面情况进行跟踪监督，及时发现问题并督促整改，防止决策执行变形走样。今年以来，该组共检查被监督单位党组（党委）会议记录6次，对4起大额资金使用情况和2起重大决策执行情况进行了事后督查。该组还强化成果运用，对市住建局（人防办）所属单位贯彻执行“三重一大”事项议事决策情况纳入年度绩效考核,监督考核结果为评估本地、本单位（部门）廉政画像以及巡察、专项督查等提供参考，监督相关情况计入个人廉政档案。（驻市住建局纪检监察组）
